Líneas de responsabilidad
La tabla 2.6建立los角色y las responsabilidades típicos para La revisión y planificación del desempeño社会。
TABLA 2.6 - Responsabilidades
| Nivel de la compaÑÍa |
的方式 |
RESPONSABILIDADES |
| GRUPO |
杰菲德desempeño社会participación德尔集团 |
比例调，asesoramiento，清醒，desarrollo dely▽
Debe ser consultado sobre losPara la evaluación de línea base y las decisions on a la subcontratación y selección de consultes externos |
| negocios |
Jefe de asuntos corporativos |
比例调整到清醒的正确的jurídicos y cumplimiento规范
Debe ser consultado sobre losPara la evaluación de línea base |
| PlanificaciÓn de la Vida Útil del activo |
装备planificación生命útil活动(LoA) |
Proporciona información sobre el borrador y la versión final del
修订标准diseño形式
Revisa厄尔， según海上必需品 |
| Equipo de desempeÑo社会地位 |
Gerente de desempeño社会 Equipo de desempeño social |
实现la revisión外部环境和内在。
Interactúa con el equipo dePara desarrollar el
修正现实情境内外
Realiza la evaluación de vulnerability
精心设计y▽
决定área影响
Actualiza厄尔， según海上必需品
最终实现Con relación a los objetivos deDe largo广场 |
| Comité de Jefes de departamentos Gestión de Desempeño社会 |
Seguridad
recurso项目Humanos
S&SD
Cadena de Abastecimiento
Operaciones
Finanzas |
Participa en el desarrollo dely▽， incluyendo el Marco de， conforme al rol
建议清醒的la asignación前始
管理过程más工作效率效率planificación工作效率 |
| Gerencia del sitio |
经理一般 |
Aprueba厄尔
负责por la ejecución del
Se asegura de la integración de la revisión y la planificación del desempeño社会en el
阿鲁巴el推定与la asignación人类的回归 |