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关于社会和人权的影响和风险分析

本节内容:

指导原则

希拉是“社会方式”的主要机制之一,以确保场地履行其责任,防止或管理对与场地相关的外部利益相关者的不利影响。

希拉是一个集成的、全面的过程,用于识别、预防和处理对外部利益相关者的潜在负面影响,以及对业务的风险。希拉由避免、最小化、减轻、补救和抵消/补偿的缓解等级制度以及消除、替代、工程、分离、管理和个人防护装备的控制等级制度指导。希拉由一些关键原则支撑:

  • Stakeholder-focused-重点在希拉是关于确定和管理对外部利益攸关方可能产生的不利社会和人权影响。
  • 协商-过程对结果至关重要。可能受影响的利益攸关方应有机会告知确定和缓解潜在影响。这是通过网站的利益相关者参与过程(3A)和社会事件和不满机制(3B)来实现的。
  • 包容-包容和多元化是“社会之路”和英美资源集团的核心价值观。betway是什么意思我们认识到,某些利益相关者可能经历不同的影响,或多或少比其他人更严重。在确定潜在的社会和人权影响和风险的后果程度时,分析应考虑这些因素。
  • 透明和信息-网站在信息共享、利益相关者参与以及潜在的社会和人权影响分析方面应尽可能透明。透明度可能会受到法律要求、商业机密或安全考虑的限制(例如,如果涉及特定的利益相关者将员工或利益相关者置于风险之中)。然而,一般来说,参与性和包容性的做法应以开放为基础。如果没有广泛的利益相关者参与,场地就无法了解所有潜在和实际的影响。同样,如果不了解场地的活动和未来计划,这些利益相关者也无法对潜在和实际影响形成合理的意见。
  • 跨职能- - - - - -希拉并不是社会绩效团队的唯一责任。对外部利益相关者的潜在影响可能来自每个部门的行动、行为和政策,而这些部门通常最适合获得相关控制的所有权。
  • 全面、连续-目标是确定场址影响范围内对外部利益攸关方的所有潜在和实际不利影响,包括承包商活动造成的潜在和实际影响。影响可能在任何时候出现或演变,强调这一点希拉是一个持续的过程。

一种人权的方法

联合国商业和人权指导原则(ungp)决定了英美资源集团的人权方针。betway是什么意思

UNGPs提出公司的核心期望,包括定期进行人权尽职调查(HRDD)的要求,其中应确定和描述潜在的人权对利益相关者的积极和消极影响。的UNGPs强调解决负面影响是公司的责任,而不是自愿的选择。确定影响的方法可包括若干综合过程,包括正式的风险和影响评估(社会、安全、环境、政治);事件和投诉管理程序;以及内部和外部的保证过程。

盒3 c.3的UNGPs

2011年,联合国人权理事会一致通过《联合国人权指导原则》。从那时起,它们已被纳入许多关键的商业和人权框架和标准,包括经合组织的《跨国企业准则》和国际金融公司业绩标准。

UNGPs包括三个相互关联的支柱:

  1. 国家有义务通过适当的政策、立法、规章和裁决,保护包括企业在内的任何当事方不侵犯人权;
  2. 企业有责任尊重人权,这意味着企业应避免侵犯他人的人权,并处理其所涉及的不利的人权影响;和
  3. 获得补救,这要求国家和企业确保与商业有关的人权侵犯的受害者有更多机会获得司法和非司法的有效补救。

希拉将人权与发展方法的原则和目标纳入其方法,而不从人权的角度明确界定潜在影响。例如,现场车辆造成的过多灰尘对社区成员的健康造成的不利影响不一定需要描述为对健康权的影响。然而,这种对社区健康的影响确实需要查明和处理。

盒3 c.4在利益相关者参与中使用人权语言

各地点应考虑它们是否以及在何种程度上希望在内部分析和外部协商中使用人权的语言。这可能与上下文有关。人权可以提供一个共同的参考点,促进对网站在利益相关者中的角色和责任的共同理解。它可以成为促进加强问责制的宝贵工具。在其他情况下,“人权”一词可能具有特定的含义,人权的语言可能被证明是分裂的或被误解的。至少,站点应该与外部利益相关者就实际或潜在的影响、如何处理这些影响以及控制的有效性进行沟通。

希拉评估可能受到现场活动影响的外部利益相关者的潜在社会和人权影响,但它不按要求取代完整的HRDD进程UNGPs(见框3 c.5)。

盒3 c.5人权尽职调查和希拉

HRDD是一个持续进行的过程,目的是识别、预防、减轻和核算公司如何处理其自身业务、供应链和其他业务关系中实际和潜在的人权影响。人力资源开发不是一项谨慎的、独立的工作,而是将一些方面纳入跨有关职能的更广泛的风险管理过程。希拉,它侧重于评估和管理对外部利益相关者(当地社区和在现场作业的承包商工人)的潜在社会和人权影响,是整个企业所需的更广泛的HRDD过程的一个方面。在评估和处理潜在人权影响方面发挥关键作用的其他职能包括人力资源(对直接雇员的潜在影响)和供应链(对供应商造成的潜在影响,例如向现场供应设备的工厂的恶劣劳动条件)。在合并和收购方面,与合资伙伴有关的人权风险和影响是通过集团或事业部单独管理的。

在某些情况下,可能需要进行更深入、独立的人权影响评估。例如,这可能包括计划在新的高风险环境中进行勘探活动;如果有关于该网站或其商业伙伴侵犯人权的指控;如果在更广泛的范围内,对当地环境中侵犯人权的指控有所增加;站点活动中有重大变化的地方,例如资产生命周期阶段之间的转换。在这种情况下,社会绩效团队应该与其他职能部门合作,就管理过程和处理调查结果的行动达成一致责任。任何与对外部利益相关者的影响有关的发现都应纳入希拉/基线WRAC

UNGPs说明企业在评估其人权影响时,应利用内部和/或独立的人权专业知识。

如果内部不存在这种人权专业知识,网站应由可靠的外部人权专家在希拉的过程。让一位外部人权专家参与希拉流程可能不需要每年进行,但应该定期进行。对于由于所进行活动的性质或由于在外部环境中极易受到破坏而可能对社会和人权产生重大不利影响的场址,建议每年派遣一名外部专家参与。当内部或外部环境发生重大变化时,也建议有外部专家参与。

在内部确实有人权专业知识的地方,各网站仍可选择委托一名独立的人权专家评估潜在的社会和人权影响和风险,以加强评估结果的可信性,并与可能受影响的社区建立信任。必须考虑到独立评估中确定的潜在人权影响和风险希拉/基线WRAC

生命周期计划

希拉是资产生命周期的每个阶段的需求。在整个生命周期中,潜在的社会和人权风险和影响是不断变化的,有些影响是特定于生命周期的。

盒3 c.6封闭规划:社会转型

各站点应通过业务管理处理与社会转型有关的潜在影响和风险,以避免承担任何关闭责任。应确定和评估与社会转型有关的潜在影响和风险,作为该地点每年的一部分希拉过程,作为ORM的过程。随着距离预定关闭时间的减少,需要考虑对与社会转型有关的潜在影响和风险的更多细节。发现希拉将用于通知关闭风险评估(见MCT工具1),并开发初步、草案和最终关闭计划的社会组成部分(见MCT工具2)。

关闭的实际执行将作为一个项目进行管理,因此风险管理过程将遵循英美投资发展模式的要求。社会影响评估(区别于希拉),而该评估的结果将会通知最终的关闭计划。

3C社会和人权影响和风险分析(SHIRA介绍
3.社会和人权影响和风险分析(SHIRA介绍