计划

一旦为优先级元素开发了sow，网站应该识别并设计一个组合SED共同促成每个优先要素预期结果的项目。

网站应识别SED项目:

• 计划和实施是可行的;
• 与LoAP对齐;
• 不要增加对网站的依赖;
• 有明确的退出策略;
• 成本效益;
• 对弱势群体具有包容性和可及性;
• 不要产生意想不到的后果。

SED应优先考虑可与其他机构合作推行及/或可由其他机构共同资助的项目(见方框4A.3)。

为每一个SED项目a应制订职权范围。ToR是设计、签订和实施项目的关键参考文件SED项目，应包括:

• 具体问题是SED项目试图解决的问题。
• 所期望的输出和结果的映射SED项目级别，包括(在可能的情况下)预期的社会投资回报率(见4A.4)工具和指导说明和4A.2任务7)，在所有情况下，变化的理论(参见工具和指导说明)。
• 项目如何实现承诺、法律或许可要求或控制目标。SED项目活动和每个活动的时间表。
• SED项目受益者，包括弱势群体。
• 传递机制SED项目。
• 的轮廓SED关键项目成功因素、风险和缓解因素以及假设。
• 可持续发展/退出战略SED项目。
• 确定关键的内部和外部利益相关者SED项目策划与实施。
• 突出对成功交付项目至关重要的任何相互依赖关系SED项目。
• 参与策略SED项目。
• 安全、安保、环境和健康风险与SED项目。
• 报告、监察和评估各部门的安排SED项目级别，包括进度报告的要求和它应该包含的内容(参见下面的Tk 8)。
• 计划和实施的角色和责任SED项目。
• 的SED项目进度及预算，包括伙伴机构的贡献。

的SED项目ToR应用于促使机构实施SED项目，在必要的地方。的SED团队应积极参与采购过程，从制定招标文件，为实施者制定入围名单，审查和评分建议，并与潜在的实施者面谈。此外，还应在采购执行方的基础上完成SED项目设计、投标也可以作为一种竞赛，看谁为问题提供了最合适的解决方案，以及收集有关有效干预解决方案的额外专家建议。如图4A所示。从元素优先级到sow和项目tor的过程概述。

为SED年度预算超过50万美元的项目，或项目总预算超过100万美元的项目，需要获得负责任商业伙伴关系集团主管的参与和批准。

任务3至5的摘要如图4A.3所示。

图4 a .从元素优先级到项目特定的ToR开发