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区域1 -调整为análisis的冲突

Contenido de EstaSección:

PLANIFICAR

Planificar的中心在recopilación的información para permitimuna evaluación冲突的背景和影响的社会的潜在影响和人类的关系éste, así的范围和计划Gestión的冲突(CMP)。

区域1 -调整为análisis的冲突

Los Sitios Pueden Realizar联合国Análisisde los Interpristos Para Conterlender La Naturaleza Y El Alcance de Los IndultoS存在Y de laDinámicade los Indultos,o el Potencial para inclineos futuros。ElAnálisisde冲突Es of ProceSo estructurado Que Se Destina A LaIndentificaciónyElanálisisde las Cuestiones,Los Patrones Y Las Tendencias de Los Indectos,Para Meventinar La Respuesta Adecuada。LOS SITIOS regen dig thear la necesidad de Emertos externos alllevar a cabo联合国análisisde los冲突。

Hay cuatro elementos para la realización del análisis de un conflict: el análisis del contexto externo y la identificación de cuestiones;La identificación de las causas,冲动性因素和desencadenantes因素;El análisis de las parties in conflict;Y la identificación de la dinámica del conflicto。在图4J.2中,我们有基本的指示。有一种可能性是存在各种不同的冲突的实验的,其中的元素是在重复的情况下发生的situación是确定的,这些冲突是不同的características。结果是análisis在revisión上下文外部(véase laSección2.)。

Figura 4 j.2组件análisis冲突

将背景与外部相同的线索联系起来

我们的工作环境与外部的联系是建立在我们的基础上的,我们的目标是消除冲突。La手鼓4 j。1explica los conceptos de “causas fundamentales”, “factores impulsores”, “factores desencadenantes” y “manifestaciones de conflictos”.

手鼓4 j.1原因,冲动因素,冲突的表现因素

属于 Descripcion 包括

Causas restructupes o基础

在políticas的基础上,在社会兴趣的基础上,在derechos的基础上,在información的基础上,在关系的基础上,在机构的基础上。

  • Gobernanzailegítimao不足
  • Falta de participación política (o exclusión específica) de grupos determinados
  • Falta de oportunidades económicas y sociales
  • MarginaCióndemujeresogruposétnicosmillinitarios
  • 根据我们的要求来设计
  • Corrupcion sistemica

Impulsores de conflictos

这些因素(关系到社会环境,político o económico inmediato)和sintomáticos的基本原因促成了一个冲突的高潮。

  • 一段感情的结束comunicación结束
  • Liderazgo devandidoe o termovertido
  • Desunión de las comunidades
  • violaciones de los derechos humanos
  • 军队解散
  • Interés propio de los actores políticos

这些危险desencadenantes

Actosúnicos,Eventos O Heepatativas Con ActionoAéstosQue Pueden Desencadenar o Agravar冲突;éstospueden serpolícos,Ambientales,Operacionales,EconómicosoDemográficos。

  • Políticos: elecciones/cambios de gobierno, arresto de líderes clave, comportamiento de los actors políticos。
  • Ambientales:南美的土地使用权;市长访问área;desastres ecologicos;escasez de alimentos市长。
  • Operacionales:扩展,Reducciones detamañoOemcontratación
  • Económicos:Escasez de ProductosBásicos,惠达德首都,Desempleo,Condarto Actiono A LaDistriblióndeLOSBe些者
  • Demográficos: creimiento de la población, emigración e inmigración
  • 对社会的影响:对社会的影响,对社会的影响políticas对compensación的影响

Manifestaciones

Expresión(可见)de conflictos。

  • Actuación de la policía,为社会服务的军人
  • 暴力抗议pacíficas
  • Boicots
  • Peticiones

LOS SITIOS登记Revisar EL Contexto Externo Para Indelidar LAS Cuestiones Asociadas是一个LOS冲突。al hacerlo,regen basse en las siguientes preguntas y toicar si las cuestiones implican opodríandarlugar a desacuerdos fundamentes entre dos omásin en el contexto del sitio。es Posible Que Se Requieran Electionos externos para compulear esta塔里亚。

  • ¿Cuáles在自然中出现的情况下存在的情况的原因política, económica,环境和社会的原因,冲动或冲突?Éstos pueden incluir, por ejemplo, elecciones, procesos de reforma gubernamental, contestación del liderazgo, recesiones económicas, desempleo, inmigración, sequías e inundaciones。在más派对中最重要的是什么?De ser así,¿cómo to podría manifesto ?
  • 有哪些与现在的情况有冲突的?当然可以,descríbalas。Estas áreas podrían, por ejemplo,包括áreas cerca de la ubicación de recursos naturales,基础设施建设líneas de comunicación, núcleos de poblaciones socialmente marginadas o exclidas。在estas方面áreas与各方面的基本原则冲突是什么?De ser así,¿cómo to podría manifesto ?
  • ¿干草联合国历史德冲突o宣言实际情况德国冲突?EN CASO AFIRMATIVO,描述ESTOS INDULTOOS YCómoSeMalejaron。¿·富乐福龙洛杉矶entens offeristivos del冲突?¿翠福龙拉斯宣言德尔冲突?¿es posible discernir las caus,los factores冲动y los factores desencadenantes subyendes del冲突?¿QuéMétodosSEURIZARONacca responder al冲突?

我们可以从外部环境中恢复潜在的冲突,并将其定义为cómo podrían causar,冲动或消除冲突。

原因分析,因子驱动y因子消失

LOS SITIOS Deben Ampliar LaIdendificaCiónIndicalde las Potenciales Cuestions y Realizar联合国ejercicio para eldentle mejor sus causas原理,Sus事实冲动,Sus事实Desencenteses Y Sus ManageStaciones。es基本Llegar a las cainas fundamentes de联合国冲突段Contenerlo Y响应者Aéste。Los Sitios Pueden利用Herramientas Visuales,Como El冰山(Véasela Figura 4J.3)OElÁrbolde冲突(Véasela Figura 4J.4)Como Parte del Ejercicio。ese ejercicio para anala anala anala analiatar anfulerators,Causas原理y Factors desencadenantes deaceNateNantes segetirse segetirsesegúneaeecesariopara contender las diferentes stuaciones y / o Contener Los Intellino entre Varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varre varreiro grupos。

La画像德一个冰山效果mostrar si好独奏La manifestacion del conflicto es可见(es做desde La superficie),可能是拉斯维加斯授予的基本,危险因素impulsores y危险因素desencadenantes del conflicto没有肖恩可见,大海啊,可能是终于esten La superficie fuera de vista。

Figura 4J.3冰山

El Árbol de conflicto[1]这是根据联合国冲突宣言的基本原因identificación的观察资料。理想的情况是在集团中冲突的范围内,包括冲突各方的意见。

Figura4J.4Árbolde冲突

Analizar是冲突的一方

在存在潜在冲突的情况下,这些冲突的各个方面都是相同的。冲突的各方面包括地点,个人在áreas的地点,así como(可变的)外部的利害关系。

同上

identificación和análisis在冲突的最后一方是在identificación的基础上,在利益相关者的实际利益相关者的过程中(véase的sección3a.)。Los ResultAdos SE Deben Integlear Al Registroe De Partesadasadas Del Sitio Y SE en Gener Tener en Cuenta en El Plan de Relacionamiento Con Las Pittes Interesadas Y En El Plan deGestiónSeameydel Sitio(véanselassecciones 3Y 2), según海必需品。

Los sitios deben identificar a las partes en conflict to a través de las siguientes preguntas:

  • ¿Quiénes儿子Las Principses interesadas en冲突yquérelaciones mantienen?Divida A Las Pittes en Las SiguientesCatriporías:
    • 主要方:在sí之间的一方,他的敌对方和他的冲突结果的直接关系。
    • 部分Secundarias:Estas Pittes Tienen UnInterésIndirectoen El HeaseAdo Y Suelen Estar Aliadas A Las Pittes in A SimpatizarConéstas,佩罗没有儿子Directamente竞争对手EntreSí。
    • Terceras部分:SE Trata de Actores Como Facilitadores,Mediadores,Árbitroso自动曲线司法Que Pueden干扰素段4.德国U Otra Forma Que Pueden干扰素Para Facitar UnaResolución。
  • 我们Cuáles的演员可以确定有可能的破坏者,他们的行为,他们的个人可以在冲突中活跃起来或者在冲突中活跃起来?还有为什么?我们的动机是什么?我们的利益是什么? líderes我们的权利是什么? podrían我们的权利是什么?

你的兴趣,你的需要,你的能力

西提奥斯的办公室和文件的posiciones,兴趣,必要的和的capacidades的冲突的一方,相同的差异和áreas的superposición:

  • Posiciones:SE Trata de las Exigencias Que Thenean Las Pittes o de los结果os que buscan。Por Ejeallo,ES Posible Que Un Sitio Proponga El Erentamiento de Una Comunidad Para Poder Sopmir Sus Operacion。EstaSeríaLaPosicióndeLaMina。一个苏维兹,La ComunidadPodría没有Querer desplazarse。EstaSeríaLaPosicióndaConunidad。
  • 利益:我们可以用西班牙语来满足每个人的需要。在重新开始的工作中,我们感兴趣的地方包括expansión的剧院和garantía的场地,这些地方都需要进行相应的调整。对社会的兴趣包括conservación de su relación与受益人的土地económicos,社会,文化和psicológicos的比例。
  • Necesidades:我们必须要做的事情是在最基本的情况下。我的目标是你的主仆。在这个重新开始的过程中,我们必须包括在这个过程中对这个过程的描述inversión。社会的必要条件包括生存的媒介和社会的存续。
  • Capacidades:在这样的背景下,当我们没有暴力行为的时候,我们的行为可能会受到影响。考虑我们的信息económicos, su acceso al poder, las redes sociales和las barreras culturales。考虑dinámicas de género,在这里,男人和女人的可能性是不同的ámbito。

这可能是最重要的,必须是对最重要的部分感兴趣的dónde分歧性的dónde差异性的común。在不同的情况下,人们可能会对某些事情感兴趣。La comprensión de cuáles son los puntos en común sienta las base para La búsqueda de una resolución de las diferencias。

Figura 4 j.5Comprensión在冲突中,我们对冲突各方的兴趣

我们的立场可能是在我们的立场,利益,需要的基础上发生冲突。4J。5 y 4 j.6。, se muestran ejemploys de técnicas de mapeo。

Figura 4 j.6Mapeo de conflictos

这是冲突的dinámica

Otro SpeceSo delAnálisisde los冲突es conterender su Naturaleza y Sus Tendencias,LaDinámicadel冲突,Que Puede Cambiar Con El Tiempo。LaDinámicaDel冲突Es Es El ResultAdo de laInteraccióndelasCuestionesendificadas en ElAnálisisdeluctiono外部,DelAnálisisde Careas,Factors Impultore Y Delencadenantes,Y delAnálisisde las部位。LaCompensióndeLainámica渗透Icidificar Diferentes Escenarios de Inflickos(Presentos)Que Pueden Ocurrir。HeAquílasPreguntas通过Las Que Es Necesario响应者提供了一种:

  1. 我们的实际趋势是什么?它在哪里?在哪里?我们的主要cambios是在之前,在起因/冲动/消失时,在这个过程中,在这个过程中,我们的角色在这些元素之间是正的还是负的?
  2. Qué有可能的因素prolongarán冲突中的暴力,是éstos发生过吗?Por ejemplo,潜在的radicalización, participación fuerzas舰队,外部干预。

在análisis的基础上,es可能构建不同的场景:1)主要的los casos,在solución产生一个肯定的结果;2) posición intermedia, en la se mantiene el现状正的和负的是显著的;因此,实际趋势对联合国的结果是负的。场景deberían ser una evaluación有可能acontecimientos,在一个清醒的背景下到实际raíz del análisis del conflict。这很可能是dinámica这是一种类似于在很多情况下可能发生的情况años (la cronología del conflicto) y,在其他情况下,这可能是一个análisis histórico sea útil在实际情况下对主要的acontecimientos的理解。

冲突的cronología和冲突的trayectoria的儿子herramientas的冲突可能是相同的冲突趋势和解决的机会。

Cronologia del conflicto

cronología冲突可能会引起的纠纷históricas冲突可能会引起的纠纷可能会引起的纠纷comprensión的纠纷dinámica冲突可能会引起的纠纷。从观点上看,在冲突的最后一方的观点是在时间上为relación,甚至为específicos,根据不同的感知来理解从conttecimientos的角度出发的conttecimentos的观点cuáles甚至为考虑más的意义。在图4J.7中我们可以看到比例。Cuando海最低,做拉斯维加斯部分interesadas答辩asociadas con el conflicto participen en la generacion y el分析de la cronologia con el soporte de una tercera部分中性,如果fuera necesario,喝水可以收效desarrollar una comprension缩写y sentar las基地的“治理del conflicto y la resolucion de las disputas。

Figura 4 j.7Ejemplo de cronología de conflicto

Identivingar La Trayectia del冲突

从冲突的角度来描述冲突的本质是一种时间上的变化,有很多原因,可能存在的因素或者可能存在的因素有很多结果,有的是肯定的,有的是否定的。在冲突的范围内,可能会有一个明确的解释,即为为冲突的范围cómo冲突范围的范围是为时间范围内的活动而设的在结构范围内,可能是planificación相对于gestión冲突范围内的活动。冲突的详细说明是在están的范围内进行的,根据报告的编制过程和resolución冲突的详细说明podrían的范围内进行。它是comprensión ayudará在冲突的响应中。这一比例为orientación,该比例为estratégica,该比例为estratégica,该比例为estratégica,该比例为orientación,该比例为orientación,该比例为orientación。

4J。根据联合国的实际情况,联合国的结果是肯定的,但我不希望您在此登记。

Figura 4j.8 Ejemero de Trayectia de冲突2

4 j。2 Orientación | PLANIFICAR
4.Prevenciónygestióndefacksosyriesgos| 4J Gestión de Conflictos | 4J. 2 Orientación | PLANIFICAR