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作为...的一部分DMP实施(见4F.2指导,任务9),实施并完成将移民安置项目团队转移到运营团队的责任的过渡计划。因此,检查任务的责任恢复到运营团队。

任务10 - 监测和评估

主要目的机电在移民安置背景下是为了跟踪进度KPIS.和完成标准的定义和同意RWGDMP(见4F.2指导,任务7)。间接地,这使得能够管理与不完全和/或无效的规划和实施相关的风险。有效机电, 这机电计划必须及时提供,相关和简明的信息,使业务团队能够确定和证明规划和实施活动在何种程度上满足了位移管理的目标,并主动确定及时纠正和/或优化规划和实施的机会,以确保改善的结果。

机电对预先确定的KPIS.对于证明重新安置和/或生计恢复进程的成功和无可争议的进展、影响和完成至关重要。表4 f。12(见4无工具和指导说明)包含这样的例子KPIS.。持续的机电必须按照机电计划在移民安置计划期间开发(见4F.2指导,任务7)。建议在内部进行监测,并由外部顾问进行评估。

虽然重要的是机电是整合到网站的SMP.并且与现有的管理系统保持一致,它必须由运营团队的指定成员作为单独的工作流进行管理。运营团队负责监督所有机电组件并确保遵守社会方式。表4 f。2提供各种范围和目的,职责和报告要求机电组件。

表4 f。目的,时间和管理机电组件

机电成分 范围和目的 责任 报告和披露
活动监控-输入
  • 确定与实施活动和承诺相关的输入是否根据运营提供DMP
  • 需要定期控制数据和报告的质量控制检查。
  • 由运营团队合作开展合作RWG收集并确认数据的预定义KPIS.
  • 向指挥中心汇报执行期间的情况。报告应该跟踪项目效率,并指出是否需要更改以提高效率。
  • 以可访问格式的相关结果应定期与流离失所的社区合作披露RWG
活动监察-输出
  • 评估交付的投入结果,例如重新安置,收到替代土地或资产的人数/户,货币补偿金额和生计恢复。
  • 需要定期控制数据和报告的质量控制检查。
影响监测 - 结果和影响
  • 证明投入的交付和产出的实现是否有助于成功地实现计划目标。
  • 目的是清楚地说明行动或程序是否正常工作,以及是否需要更改或纠正措施。
  • 最好由一名独立顾问进行,每年进行两次,直到实际搬迁完成/生计方案全面运作为止,此后每年进行一次,直到结束审计为止(见4F.2)指导、任务11)
  • 顾问必须编制一份机电每轮监测后报告,报告预定标准。
  • 报告必须由重新安置项目小组审查,以便进行内部报告和保证。

以下跨领域问题必须被视为机电活动:

  • 脆弱性和性别敏感性:机电活动必须是性别敏感和包容性的,并表明对弱势群体的具体考虑。社会经济和监测信息必须对有关指标的脆弱和性别群体进行分类,以捕捉移民安置和生计恢复措施的差异影响。
  • 参与机电一些机电各个方面可能会受益或要求参与式方法,特别是数据收集,指标的发展,成功完成标准和机电方法。参与机电必须在规划阶段开始(参见4F.2指导,任务7)通过参与RWG机电规划。机电活动必须包括定期重点小组,其中包含流离失所者的代表,将其关注和建议纳入成果监测结果或完成审计进程(见4F.2指导,任务11)。地方当局,民间社会和/或非政府组织经常对移民安置项目感兴趣,并涉及监测过程中,可以帮助建立基于信任和透明度的地方关系。涉及的简单方法非政府组织机电定期举办信息和磋商研讨会,与利益攸关方分享监测成果。
  • 数据收集方法:确保有效性机电根据基线指标的调查结果,业务小组应确保机电数据收集策略和工具与基准数据收集期间使用的工具一致,作为位移管理计划的一部分(参见4F.2指导,任务7)。例如,如果使用与在进行调查期间的调查相同的调查问卷进行后续行动的社会经济调查DMP开发时,它可以方便地比较家庭和社区属性,以确定随时间的变化。
  • 报告:进度报告应酌情提供调查结果及任何建议或纠正措施。指示符应以简单,定义的格式呈现,以便易于与上一个比较机电纠正措施实施的结果和目前的进展。
  • 政府主导的实现:在政府机构领导实施的情况下,仍然是促进运营团队的内部义务机电实施努力。
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4.impact和风险预防和管理|4F土地接入,位移和重新安置|4F.2指导|查看