内部问责制 表4 f。1管理中的角色和职责激光雷达 公司层面 人/身体 角色 团体 Investco./组CR.导演 包括在管道中的安置轨道 批准启动新的安置项目和任何相关资金要求 批准审查范围吉尔 舞台门批准 集团投资保证(GIA) 进行投资保证并提出建议Investco. 重新安置校长 建议将包含在管道中的潜在安置 提供投入战略决策，以主动重新分配社区 代表重新安置指挥系统小组 就如何满足相关标准和要求，向运营和项目团队提供建议和输入激光雷达 提出关于移民安置项目的保证水平和范围的建议吉尔包括重新安置的审查 业务部门 执行委员会(委员) 对每个重新安置项目，负责日程安排和预算审批，考虑与重新安置相关的升级问题和潜在风险 考虑建议，主动重新安置社区并提出建议Investco./组CR.导演 公司事务/关系负责人 旁边是集团SP.，向Investco.关于加入在管道中的安置 提供有关国家立法和条例的建议激光雷达 与区域和国家当局的联络点 安置指挥中心的主席/代表 责任实施和交付DMP.由项目团队管理（与网站团队相反） BU.SP.铅/经理 协助确定要包含在管道中的潜在安置，并向企业事务负责人提出建议 提供投入战略决策，以主动重新分配社区 手术SP.团队 SP.经理 监督土地准入和迁移策略的发展，更新希拉，并发展流离失所框架 提供输入进入安置，以包含在管道和战略决策中，以积极重新安置社区 使用保安/保护服务，以确保和维持土地使用权 确保合适的运营团队代表参加移民安置赛雅康星 相关功能 法律(包括负责土地交易和收购的团队) 确保合规并管理法律责任 提供有关法律框架的指导激光雷达在给定的情况下 评估和批准任何协议或备忘录与其他利益攸关方 根据国家法律调查土地权利声称无法识别 积极参与保障和维护土地使用权 在需要合法驱逐的情况下提供指导 政府关系 通过在移民安置方法中与相关政府对应物联络，支持移民安置过程 与相关政府利益攸关方合作并合作，并在适当的情况下实施DMP. 起草和发展协议备忘录如有需要，与政府部门合作 矿山/资产规划 与其他功能部门协作，避免或减少位移 提供投入战略决策，以主动重新分配社区 策略计划 与其他功能部门协作，避免或减少位移 提供投入战略决定，以主动重新安置社区 技术/项目 与其他功能部门协作，避免或减少位移 提供投入战略决定，以主动重新安置社区 项目管理 支持开发和实施及每个移民安置项目 数据保护团队 就数据隐私法律法规向项目团队提供建议 各部门现场负责人 SPMC 及时了解与……有关的所有事情激光雷达 促进交叉功能合作 安全/保护服务 与移民安置项目团队合作，执行截止日期 提供进入土地接入和流离失所策略的输入，特别是关于风险和影响，以及M＆E流程 为防止或解决土地入侵提供支持，确保土地安全并保持适当的土地使用权。 如有需要，在合法驱逐的情况下为重新安置项目组提供支持 安全，健康和环境 提供进入土地接入和流离失所策略的输入，特别是关于风险和影响，以及M＆E流程 与其他功能部门协作，避免或减少位移 运营/矿业 提供进入土地接入和流离失所策略的输入，特别是关于风险和影响，以及M＆E流程 与其他功能部门协作，避免或减少位移 现场管理 总经理 对土地接入和流离失所策略和流离失所框架负责 指定相关学科代表支持安置项目组 支持发展DMP. 责任实施和交付DMP.而由运营团队管理(而不是项目团队)，包括M&E、合规审查、收尾审计和报告(4F.2)指导、任务10 - 13) 及时了解与……有关的所有事情激光雷达 项目水平 安置SteerCom 监督发展和实施DMP. 为从任务7到任务9的重新安置项目提供第一层治理和决策（4F.2指导） 批准ToR为移民安置项目（见4F.2指导，任务7） 就移民问题提出建议和请求BU.exco. 监督M&E，合规审查，关闭审计和报告(见4F.2指导、任务10 - 13)。 移民安置项目团队 进行范围，建立资源计划和管理框架，发展rsep.，并开发、运作和实施DMP.(见4 f.2指导、任务4 - 9日) 协调并为移民安置STEERCOM提供定期更新