内部问责制 表4 k.8lays out typical internal roles and responsibilities in managingASM。 表4 k.8管理中的内部角色和职责ASM 公司层面 人 角色 集团 组织社会绩效 就如何满足与网站互动相关的标准和要求提供建议和输入ASM 为选择适当的管理方法提供输入 业务单元 政府关系经理/公司事务/关系主管 提供有关国家法律法规方面的建议ASM 与区域和国家当局的联络点 通过季度报告接收定期更新 确保现场有适当的能力和专业知识 为选择适当的管理方法提供输入 网站社会绩效团队 SP经理 负责监督ASM评估，风险和影响评估，涉众参与和开发ASM管理计划 是否负责监督监测和评估，以及报告 相关的功能 法律 是否有责任确保合规和管理法律责任 提供有关法律框架的指导ASM在给定的情况下 为选择适当的管理方法提供输入 审查和批准任何协议或备忘录与其他利益相关者 政府关系 是否负责联络有关的政府对口部门，以处理有关问题ASM 与相关政府利益攸关方合作并合作，并在适当的情况下实施ASM管理计划 起草和发展协议备忘录与所需的政府当局 现场部门 社会绩效管理委员会或小组委员会ASM 负责开发和实施ASM管理计划 保安及防护服务 是否负责实施安全相关措施ASM管理计划 向ASM评估、风险和影响评估、监测和评价过程 健康、安全和环境 是负责实施hse相关措施的吗ASM管理计划 向ASM评估、风险和影响评估、监测和评价过程 运营/采矿/地质/供应链/金融 向ASM评估、风险和影响评估、监测和评价过程，特别是选择4-6号方法时 站点管理 总经理 指定相关部门的代表支持SP团队ASM管理 支持发展ASM管理计划 负责项目的实施和交付ASM管理计划 确保适当的人力和财务资源来执行ASM管理计划 负责履行实现集团可持续发展战略的承诺。