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4 e.3管理和资源

本节内容:

制定和维护一个全面的安全方案,为人员、资产、声誉和社区提供适当的安全,需要在多个部门投入大量的人员时间和资源。虽然安全是安全管理的首要任务,但这里概述的指导原则特别要求与社会绩效密切协调和协作。政府关系团队也可以发挥重要作用,例如,通过报告VPSHR的遵守情况,就政策层面的安全和VPSHR问题和安全问题与政府进行接触。

行问责

下表列出了管理与vps一致的安全安排的角色和职责。

表4 e.6管理与vps一致的安全安排的角色和责任

公司层面 角色
集团 团体社会表现负责人
  • 就如何满足《安全和人权自愿原则》和国际金融公司业绩标准4提供建议和投入。
  • 确保适当的能力和专业知识提供给现场
集团法律
  • 就安全和人权方面的国家立法和法规提供咨询意见。
业务单元 政府关系经理
  • 作为地方和国家政府在公共安全方面的联络点
  • 协商谅解备忘录(或围绕原则达成的协议)与公共安全提供商(与现场达成的协议,视情况而定)
  • 制定设备转移的一般政策或程序,以适应现场水平
  • 通过季度报告定期更新
网站安全团队 安全管理器
  • 与相关部门沟通安全计划,了解现场潜在的安全风险
  • 通过与社会绩效部门的讨论,与社区达成一致
  • 维护与公安部门的关系
  • 在社会绩效部门的支持下,收集私人和公共安全方面的背景信息公共汽车
  • 将调查结果与社会绩效进行协调,以形成影响和风险的全貌
  • 与社会绩效部门协调制定控制措施
  • 确保与私人供应商签订的新或修订合同符合集团承包商绩效管理标准
  • 监督合同条款的执行情况
  • 为私人医疗机构提供或监督适当的培训
  • 监视警卫部队的组成
  • 与密切合作公共汽车谈判谅解备忘录或者同意相同的原则
  • 与密切合作公共汽车制定设备转移的政策或程序
  • 监测现场提供的设备的使用情况
社会绩效团队 社会绩效经理
  • 设计与受影响社区的整体咨询流程,以了解安全相关问题
  • 动员现场安全团队与受影响社区建立关系,包括与副总裁沟通和人权承诺
  • 审查环境,以便确定影响和风险
  • 与安全团队协调,确定公共安全的影响和风险,并建立风险评级
  • 与安全团队一起开发控制
  • 根据需要支持安全团队
  • 监测和维护私人提供者与当地社区之间的关系
  • 监测公共服务提供者与受影响社区之间的关系。
站点管理 总经理/主管
  • 确保跨部门协调通过SPMC
  • 促进配合

参考文献

  1. 安全与人权自愿原则(2019年)自愿原则、倡议工具。可以在:https://www.voluntaryprinciples.org/copy-of-resources-3(访问:2019年12月)
4.影响和风险预防和管理| 4E安全管理和安全和人权自愿原则(VPSHR)
4.影响和风险预防和管理| 4E安全管理和安全和人权自愿原则(VPSHR)