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4H.3管理和资源

本节中的内容:

问责线

文化遗产管理的角色和责任如表4H.6所示。

表4H.6角色和责任

文化遗产中的角色和责任

公司水平

个人

角色和责任

团体

集团社会表现

  • 提供有关如何满足的指导和建议IFC.PS.S,以及Anglo美国政策betway是什么意思

业务部门

政府关系经理/公司事务负责人

  • 支持与政府官员的磋商
  • 确保文化遗产管理按照实施CHMP.
  • 收到季度更新CHMP.实施和评估性能

地点SP.或者她团队

SP.或者她专家负责文化遗产

地图文化遗产景观

  • 文化遗产专家进行的研究
  • 熟悉该网站的文化遗产资源,了解相关的风险和影响
  • 与文化遗产的利益攸关方进行聘用,确保充分的记录保持参与
  • 参与相关专业知识来审查学习

分析和评估

  • 确保全部识别的所有已识别的文化遗产网站(GPS协调)全面描述(如果在文化上可接受)
  • 确保无形的遗产资源得到适当记录和验证
  • 了解每个文化遗产资源所需的管理和缓解措施
  • 根据网站活动和未来计划分析已识别的文化遗产,并相应地与利益攸关方进行参与主题优先考虑

制定管理措施

  • 开发/更新/评论CHMP.与专家合作
  • 开发/更新/评论CFP.与专家
  • 关于其他专家研究的建议,并开发/审查这些研究的职权范围
  • 确保与相关管理计划的一致性和一致性(例如,说唱

执行

  • 实施CHMP.如果需要,与外部专家合作
  • 监督执行情况CFP.
  • 持续记录保存

监测和评估

  • 监控执行情况CHMP.反对里程碑/日程表
  • 监控实施CFP.
  • 评估是否是CHMP.足以管理网站的文化遗产风险和影响
  • 管理文化遗产相关的申诉并使用它们来向更新信息CHMP.

报告和记录保存

  • 向总经理(GM),部门(HOD)负责人提供季度更新文化遗产景观和监测报告BU.(取决于风险水平 - 这可能在较低风险,稳定的背景下频繁
  • 创建/维护/保护与文化遗产相关的所有文件的电子库,包括研究,管理计划
  • 在网站的集成利益相关方数据库中维护与文化遗产相关的参与记录

提高认识

  • 促进工作的工作知识CFP.在其他技术部门和网站管理中

现场管理

GM.

  • 获得工作的工作知识CHMP.CFP.并提高对本网站目的的认识,包括承包商和分包商
  • 监督执行情况CHMP.CFP.

h

h/社会绩效管理委员会

  • 获得工作的工作知识CHMP.CFP.
  • 确保意识和工作知识CFP.在所有团队成员中
  • 促进部门之间的沟通SP.团队如果发现了文化遗产的证据

承包商和子承包商

  • 确保意识和工作知识CFP.在所有工人中
  • 拥有所有子承包商和工具箱的重要性,保持健康,安全,安全和环境(HSSE)会议上的重要性CFP.
4.impact和风险预防和管理|4H文化遗产
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