4B承包商社会管理

集团

社会绩效

• 就如何达到要求的标准和国际惯例提供建议和支持

供应链

• 为确保符合供应链标准和流程提供建议和支持
• 根据需要对供应链中与合同相关的不满和事件进行升级处理

业务单元

社会绩效

• 确保承包商社会管理知识在BU组合中有效沟通。

网站

社会绩效

• 为社会物质契约制定具体的场所标准。
• 根据需要，筛选社交重要性。
• 根据需要并根据合同的范围和/或其相关的潜在社会和人权影响和风险，参与承包商的社会管理过程。投入可包括:筛选社会重要性，评估与合同相关的潜在社会和人权影响及风险，确定工作范围的具体社会绩效要求，编制投标文件，具体说明社会绩效kpi以及合同中包含的其他要求，制定和/或批准CSMP，检查承建商动员前的社会表现问题，协助承建商审计工作，并协助完成合同。
• 就社会表现要求和期望，向负责管理承建商关系的公司代表、最终用户、承建商及其员工提供意见和指导。
• 根据要求参与事故调查。
• 根据要求调查与承包商有关的投诉。
• 为本地采购和本地招聘制定定义、标准和/或目标。

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供应链

• 根据需要，筛选社交重要性。
• 优先考虑本地采购。
• 根据需要监控供应链中的本地采购。
• 对供应链进行本地采购相关的审计。
• 根据要求调查供应链中与本地采购相关的不满和事件。
• 与承包商协商合同要求。
• 现场承包商管理程序的制定和实施方式与适用的法律和本指南一致。

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法律

• 发展契约语言。

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人力资源

• 根据需要评估供应链中与劳工有关的风险和影响。
• 为供应链中与劳工相关的问题制定要求和合同语言。
• 根据需要监控供应链中的本地招聘情况。
• 对供应链进行与劳工相关的审计。
• 根据需要调查供应链中与劳工有关的不满和事件。

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安全

• 为安全承包商制定合同要求。
• 监控与安全相关的合同需求。
• 根据要求调查与安全相关的事件和不满。

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S&SD

• 制定合同要求她有关的问题。
• 监控她与合同有关的要求。
• 调查她相关事件和不满。

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总经理

• 确保所有参与承包商社会管理的人员都经过适当的培训，有能力和资源，以有效地履行各自的职责。
• 确保定期审核承包商社会管理是否符合法律要求和本准则。

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最终用户/请求者

• 确保向供应链提供与承包商要求相关的技术规范。
• 定义承包商对供应链的绩效要求。
• 支持可能的投标前简报。
• 支持选定承包商的绩效监控。

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指定公司代表

• 确保履行合同义务。
• 现场承包商关系的日常管理，遵守规定的要求kpi这可能与社会表现有关。
• 监督承包商的表现，确保任何不符合或不符合的情况得到管理和处理。这可能包括社会表现问题。
• 确保承包商拥有完成其工作和活动所需的所有许可证和授权。