在规划分配的人和财政资源时，应考虑网站的性质，规模和相关的风险和影响以及外部背景管理。那些负责监督的人很可能嵌入社会绩效团队中。与所有团队的协调至关重要，因为风险和影响通常与许多不同的功能相关，例如，运营，和人力资源。
角色和职责
下表阐述了管理的角色和责任。网站有责任与当地当局，当地机构和人口有责任。明确分配了责任管理层应以项目开发阶段为存在。
表4C.4管理的角色和责任
公司水平 |
人 |
角色 |
团体 |
集团社会绩效校长/
组环境，健康和安全 |
提供如何满足的建议和输入性能标准，特别是1,4,5和7，以及相关的国际惯例 |
业务部门 |
政府关系经理 |
- 提供有关国家卫生和安全立法和法规的建议
- 与区域和国家当局的联络点
- 通过季度报告接收定期更新
- 确保现场提供适当的能力和专业知识
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网站社会绩效团队/ S＆SD |
SP管理者，与其他HOD合作一样 |
订婚
- 从事并建立与地方当局的关系
- 建立并保持与当地社区的关系
- 招募和列车支持人员，包括负责人的人管理。与人力资源联络 - 劳动力 - 社区健康问题
- 协调其他部门的投入
规划
- 进行范围锻炼的总体责任。在与地方当局协商的情况下定义，评估的职权范围，包括基线数据收集
- 监督评估调试
- 参加评估，确保在适当情况下确保与社区的关系的一致性。当敏感或有争议的社区问题时，请参与参与。
- 支持建立健康数据库
- 承担风险和影响评估，绘制基线数据
- 满足并尊重道德要求
执行
- 确保一个人的发展根据需要管理计划
- 列车并教育相关的当地劳动力问题
监测和报告
- 根据需要，开发和实施健康监测计划
- 适应管理计划/根据通过监控系统的反馈控制和实践
- 制定健康报告策略
- 向GM，HOD和业务部门提供分析报告
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现场管理 |
总经理（GM）/ HOD |
- 指定相关部门的代表支持SP团队问题
- 责任交付承诺实现集团可持续采矿计划的承诺
- 批准开发和实施管理计划/控制
- 责任交付管理计划/控制
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