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Os gerentes responsáveis pelo recruit tamento development考虑Os seguintes fatores ao decidir清醒或tamanho ideal da equipe:

  • Gerenciamento de Trabalho - De Acordo Com O Modelo Operacional(操作型号 - OM),OTrabalhoéFlaneJadoCom A MaiorPrecisãoPossível,agendado e Com OSRecursosOsstários。Esse Processo de FlaceJamento定义了Qualidade de Tempoupertária帕拉作为Tarefas,O Tamanho Adequado Da等分(Ou Contratado)e de recuarsos一个Serem Desenvolvidos;
  • QuãoBemOvertadoééoSempenhoSocial Em Toda A Empresa?Quanto Maior ONíveldeIntentaçãoeNotengimento,Menos RecursosSãoStáriosem Uma Ubsipe de Performance Social;
  • Quais Requisitos Formais Foram Colocados没有网站Na Forma deLegislação,Requisitos delicenças。por presso,planos gerenciamento abangiental e社会(环境和社会管理计划 - esmps)relacionados ao projeto e Outros incomissos,Como AcordosComunitários?
  • 我们的期望是什么? Socioeconômico(社会经济发展- SED)比较吗?
  • 我们的目的是negócios是社会的一种装备precisará是吗?举个例子,这个计划的第一个例子是terão,它要求观众必须参与其中。
  • Quão complexo/volátil é o contexto da comunidade local?在1。1的情况下,在aumentarão一个复杂的,portanto, de recursos的fatores简单的清单。

影响一个复合体的所有因素都是外部环境所要求的结果2

  • Várias parties interessadas reconhecidas competindo pelo poder político, autoridade, influência e benefícios;
  • Estruturas Tradicionais Compledas deLiersança,IssignaçãoeComadadeDecisão;
  • Herdados,Chantuindo Aqueles Criados Por Outras empresas QueNãoOpperamComOs MesmosPadrõesInternacionais de Desempenho Ambiental E社交大盎格洛美国;betway是什么意思
  • Histórico de sucesso limitado de grupos externos - por exemplo, outas empresas internacionais, organizações doadoras - na entrega de programas de Desenvolvimento Socioeconômico(社会经济发展- SED);
  • Histórico de conflitos com as relações governamentais nacionais, regionais e locais e/ou mudanças recently em relação as autoridades, por exemplo, processos de impeachment;
  • Integração limitada da economia de área de influência com a economia conventional e/ou falta de familiaridade com a economia baseada em heiro;
  • Fraca governança e aplicação do Estado de direito;
  • Falta de confianca。

OS TradioDores Que Ajudam作为装备DeLierança做网站一个重建者SE UMA equipe de Desempenho社交pode ter recursos Insuemitys Contuem:

  • A equipe está preocupada com o " apagar o fogo " e não consegue adotar uma abordagem proativa e de longo prazo para construcir e manter relacionamentos com A comunidade;
  • Se a equipe não consegue manter os registroas consultas as parties interessadas, de temas comuns para engajamento e relatórios gerenciais;
  • SE AQUEIBEESTÁFROWSIVAMETESELLICEDAEM ATERAS AS CASTAYAS DAS externas externas,àssutasde gastar tempo Internamene para alcientara aconscientizaçãosobre o desmpenho social e Engajar作为outrasÁreaspara secaCionar作为Quancase exceasar。
  • SE OS Impactos Sociais Registrados Para OSiteNãoForemRevisados E Atualizados规范;
  • SE o Monitormento do Gerenciamento de Riscos E Sociais E Em Direitos HumonosNãoSomadoE / Ou NenhumaAçãoCoretiva,Mesmo Quando OS问题伪造德德拉多托斯;
  • seo monitoramento e avaliação de medidas de mitigação de impact to e programas/ de de Desenvolvimento Socioeconômico(社会经济发展- SED) não foram realizados;
  • SE UM网站Continuar Falhando Em Atingir Seus Objetivos de Longo Prazo E / Ou ReseryAdosEstratégicosde Desempenho社会;E.
  • seas lições aprendidas como gerenciamento de incidentes sociais e queixas não formregistradas e communicadas como oportunidades de aprendizado com a Liderança做网站。

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1 Gerrits, Lasse and Verweij, Stefan and (2018) The Evaluation of Complex Infrastructure project: A Guide to Qualitative Comparative Analysis。切尔滕纳姆:爱德华·埃尔加。可以在:https://ssrn.com/abstract=3416103(2019年12月访问)

1.Governança|1.3社会desempenho循环
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