我们的愿景是可持续的，负责任的本地采购，对我们运营的社区的经济和社会发展做出了积极贡献。
- 本地采购可以协助获得和维护我们的运营许可
- 靠近我们运营的供应商支出的17亿美元支出
- 393亿兰特与历史上不利的南非企业一起度过
通过将当地企业参与我们的供应链，我们可以为我们的东道社区做出重大积极的贡献。有效的本地采购实践可以促进创造就业和技能的发展，通过降低物流成本来提高供应链中的效率，并促进安全获得关键商品和服务。
2010年，我们启动了整个集团的本地采购政策，以表彰促进东道社区社会发展的战略重要性。我们在2011年的重点是建立对政策的认识，制定准则和工具，建立内部能力来支持该政策，并协助我们的采矿业务制定本地采购策略。我们还增加了供应商开发计划，并开始引入更简单的条款，条件和付款条款，以适应中小型企业的需求。
但是，我们没有所有答案。一项尺寸最肯定的是，在这项工作中，在技术和商业上找到，指导和支持本地供应商并不适合全部，因此我们一直在研究一系列不同的方法：
- 提供种子资金
- 提供商业流程和建议
- 孵化创业人才
- 与大型全球跨国供应商合作以在本地采购并分享其商业和技术技能
- 支持供应商在全球竞争激烈
- 创建诸如“供应商集群”之类的基础架构，允许供应商共享设施并利用彼此的网络和功能
- 将中国采购与当地支持集成
- 与全球非政府组织（NGO）合作
在我们的中找到更多地方采购政策。