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3a ferramenta 1 - fórumde envolvimento da comunidade:orientaçãosobreacriaçãodumfórum

考虑到必要的DeFacilitação没有Processo deCriaçãodeufórum。UM Facilitador Deve Ser Visto Como独立于e Objetivo Por Todas作为跨斯特纳州的部分;TerStumeRênciano Engajamento Com A Comunidade E Estabelecer Grupos de Trabalho de Diversass of Interessadas OuComitês;Estar Cumperatado Com AMediaçãoeFacilitarODiálogo;e ter conhecimento do contexto local。Em Alguns Casos,Pelo Menos Para·帕拉·帕拉·帕拉·贝勒斯·菲拉斯Sentido Para Um Facilitador独立的ModerarReuniõesdeFóruns。

oReforçodashabilidades de Partes Intersadas Internas E外部Externase exterfase exterfaseSerfornecidoConformetáriopara apoiar a参赛者eficaz nacriaçãoeecuçãodofórum。作为Seguintes Habilidadesstain(Internas Ou De Terceiros)Ectejam Em Primor ParaAborá-los:

  • Administrativo elogístico.
  • Técnico - Por Presseo,Para Viagilizar O Monitorventoperativo Ou Perperir Que Os Membros Entendam Processos deNegócios,InformaçõesFinanceIraseOrçmentárias,RelatórioTécnico
  • ComunicaçãoEApresentação:Permicir Que OS Membros参与式DasReuniões,MASTambémPara Permir UmaComunicaçãoEficazEntre OS OF OS Membros DoFórume A Comunidade Que OS Membros Reportam
  • Facilitação.
  • Gerenciando Conmpitos.

作为Etapas na Figura 3a.5 Descrivem o Processo Recomendado Para ACriaçãodufórumdenengajamentoda Comunidade(社区参与论坛 - CEF)。Essas etapas SeAlimentArãoUMASDAS Outras ENãoUSTASTARIAMENTEACONTECERãodeFormaConsecutiva。

Figura 3a.5 Criano UmFórumdenengajamentoda Comunidade(社区参与论坛 - CEF)

etapa 1 - Avaliar Contexto -QuaisSãoAsEstruturas/ Plataformas / Grupos de Trabalho存在,等 - QUEM参与者,Quem Eles eportam,QueméAfighidadade,QuaisQuestõesAbordam,Quem Eles Mais Profenciam?QuaisSãoOS冷凝器Para acriaçãodumfórum?使用ISSO Para Indemiplar A. Ouportunids Para Trabalhar Com Estruturas存在的ISSO De Novos NovosFóruns。

etapa 2 - análisedas部分interessadas -使用OS结果os do mapeamentoeanálisedasinteressadas(verseção3a.2.,Tarefa 3)Para Idendificar Potenciais参与者Dofórumdenengajamentoda Comunidade(社区参与论坛 - Cef)Com基础Em yaterentes Grupos de Intersess,Comunidades Afetadas,Gruposvulneráveis,Liderança存在等。Identifique com ideifictique com作为liderançasda comunidade Quais Membros da ComunidadeSãoGeralmenteUnlowuídosDomadadodedisão。

OS结果莫达·纳哈莱斯DAS部分Intersadas Devem Ser Utilizados Para Indificar Quaisquer Desafios Potenciais Para estabelecer UMFórumde Engajamento Da Comunidade(社区参与论坛 - CEF)Devido,POR DIALEO,àIND'MICADO PODER EnstentereEàsReaçõesTenredentesGrupos De Pittle Interresadas。Devem Ser IdendificAdas必将Potenciais deProcenctitaçãoouourasMedidasenterse interessadas Para Permil uma参与者overaçãofightsativa没有fórum。

etapa 3.-AvaliaçãodeRISCOS,Desafios E Oportunidades -Identivear E Avaliar OS Potenciais Riscos,Desafios E Oportunidades E Medidas deMitigaçãoSociadas(Ver Tabela 3A.14,SEGUIR)。

etapa 4.-咨询- Desenvolver UM Plano de Consulta e Se Engajar com作为偶尔Internas e externas externas e externas sobre acriação做fórum。

  • Devem Ser Revizadas Consultas Iniciais Para:a)介绍o conceito dofórum(oumanejar / fortalecerumfórumjáenatedente);b)Entender OS Pontos de Vista Das部队Intersadas Sobre oFórum,Quem Deve Estar Envolvido E Quais Questivees eveve Abordar;c)Identivipar代表Legítimospara asstarar nacriação做fórume;d)阁下Mobilizar部分Interesadas ParaOfórum。
  • 杜兰特作为Etapas de Planejamento,Identivent e Se Engajar com gruposvultneráveisou menos代表帕拉诺伊州科索·埃尔斯·哥伦德·埃列诺·奥··德拉姆,Seja Diretamente oouAtravésde代表。
  • Apósestas initiciais,o英格纳斯科·伊斯兰教国际贸易局euternas euternas euredase euternas eultuar oo longo de todo o processo decriadododofórum,一个fim de dar反馈oportuno,excepicar作为próximasetapase continuar a conscientizar e apoiar aocriação做fórum。
  • 咨询InternasTambémSão重要组Para Construir ACompereensãoDo Valor E Finalidade DoFórume garantir que recusososastáriossejam dedicados a Ele。
  • Seja Claro Com作为偶联SobreQuaisecritimações,Chantuindo EventuaisRestriçõesGeográficas,Tempo,FinançaseCuruSososDisononíveis。Isike SE存在Quaisecritimes ParaInformaçõesQue Properam Ser Compartilhadas(POR审查,InformaçõesConfidenciais)e O Poder deDecisãodosFórunsSobredyentesQuestões。Esteja Printodo Para ExcexiCar Por Que存在于Limitações。

Etapa 5 - Selecionar Membros -Como Parte DAS Consultas Iniciais,UM Processo deNomeaçãoeEleiçãodeMembrosDoFórumDeveSerAcorcado Com作为偶联。por presseo,umcomitênertinopoderáser estabelecido com um mandato de prazo fixo para acriaçãodofórum,包括一个defileçãodo processo Eleitoral oudeeaçãopara membros。AsEleiçõesvera membros永久性Poderiam Ser Revizadas Antecipadamente Dentro da Comunidade E OS Membros Eleitos PoderiamEntãoSerincarregados de Finalizar aconfiguraçãodofórum。

确定Quantos参与者Devem SerHantuídos。Háumequilíbrioa seratido entre garantir atapperaçãoptulusivadas部分interesadas efetadas e manter o tamanho dofórumdenengajamento da comunidade(社区参与论坛 - cef)emnívelgerenciável。Tambémiodaredecotapara acomposiçãodosembros para garantir atapperaçãodegrupos como,por presseo,de Muleres,Jovensoumminisétnicas。

Etapa 6 - Escopo E Mandato Partinativo的Depiçãodevesão:利用UM Processo Productivo Com Compiceantes Selecionados Para Desenvolver UM Consenso Sobre A Finalidade Geral DoFórum,OS Seus Principais Objetivos E Como EleFuncionará。Seja aberto,Flexívele Disumosto A Mudar Uma Abordagem Baseada NaContribuiçãodas段互纳金段。依赖于Contexto,UMFórumHarrangentePode Ser Sufitie,ComOpçõesdeSubcomitêsSobreQueiTeSepecíficas(POR调查,Monitorventaryo Ambiental,Investimeo社会,Patrimônio文化,Emprego本地)。Estes Podem Ser Geranemes - estabelecidos Como Parte Dostermos deReferência(参考条款 - Tor) - Ou Ligado A UM Comeromisso ou Iniciativa comVínculodetempoficífico。pode fazer sendidoveryçarcomu mandato limitado e transuir a partirdaí。Em Outros ContextOS,Pode Fazer Sendido Para Ter Mais de UmFórum,por presseo,baseada na geografia。

etapa 7.-Termos deRegerência/constituçãoeEstrutura deGangeança:决定力A Estrutura deConganceançaFórumcom代表Selecionados E Elaborar UM TermoReverência(参考项)Ou Semelhante A UM Acordo deFundaçãoCom基本EM AssexoriaJurídicaeCacilitaçãodeTCESIROSConformstário(Consulte Ferramenta 2,Termo deReferênciaDe Amostra ParaOrientação)。TambémestabeleçaOSAranjosGráticos帕拉aecexuçãodofórum(Consulte FerramentadeverificaçãodefluljamentodoFórum)。EstabeleçaComanteceedênciao queaconteceráaofórummemcasodevenda,Cuidados emanutençãooufechamento prematuro,e Escreva Isso没有Termo deRegerência。

作为Regras罗马塞克利拉斯没有Termo deRegerênciaparantir queofórumnãosejadomivodo por certosIndivíduosou on ternesses eestabeleça作为责任Dos Membrospor presseo:

  • estabelecerfunçõesre respactabiladdes para todos OS Membros;
  • Defileção做曼谷do mandato e do parko selecionar novos megbrogros;
  • umaVisãoeujunto de objetivos que defenem o esecopo做fórum;
  • Comulhados e Com ucumcódigode conduta; invalores;
  • Compartilhamento deInformações;
  • Dedicar Tempo Para Nivelar Regras e Proglimentos Semicidos Para Todos OS参与者;
  • empregar程序devotaçãoanônimos;
  • estabelecer程序节点Claros de Tomada deDecisão;
  • estabelecer程序段Para dimodir A议程DasReuniõesem Consenso,MasTambémof terens de agenda permanente para Questifueõ斯特斯特·普雷斯(Por),POR调查,Para Os Gruposvulneráveis;
  • Fornecer UM反馈Anônimo/ procedimento de queixa。

etapa 8.-divulgaçãopública:Anunciar ACriaçãooulançamentodofórum(为Uma nova“instituição”)。UmaSériedenengajamentospode serstakria para garantir que作为部分interesadas interesadas estejam cietees dofórume que intendam a sua finalidadade,Quem Os Insigna,Como Eles Podem SE Engajar E Como OS Membros Podem Ser Responalabilizos。

ETAPA 9 - Monitorventamo EAvaliação(监控和评估 - M&E):contínuopara medir:

  • Progresso para acriaçãodeufórum(na fase decriação);
  • Quãobemofórumestáficionando(Na Fase Operacional);
  • o Chokeo Queofórumestánetosobre aRelaçãotenreO网站E Suas Pittes Interesadas(verseção3a.2.,tarefa 8)(Na Fase Operacional)。

Asmétricasde monitorvento eavaliação(监控和评估m&e)tambémserãouterizas para medir o progresso emdirecoçãoaobejetivo e marcos Impertiors sob resplyabilidade local e para o objetivo do Plano deMineraçãoSeverentável,QueSão:

  • Marco de 2020:Anvel Local,estabelecerFórunsdedrestabilidadePartinativa EM Todos OS网站;
  • Marco de 2025:Diálogoe presentas de Alta Qualade Que FluemDosFóruns。No Contexto Do Objetivo de Consockabilidade location do Plano deMineraçãoSeutentável,odiálogoéimenidocomo“Um Processo de Constega Reseveiosa,Aberta E Sem Julgamento Entre Pittes,Com O Objetivo de Construir UM entendimento Compartilhado e asoluçãocoletiva de问题”。
  • Objetivo Para 2030:EstabelecerváriosNíveisdeVálogoAbertoeCondactável,Levando A Uma MaiorConfiançaMútua。No Contexto Do Objetivo de Respontabilidade LockaIndade Plano deMineraçãoSeutentável,ConfiançaéimedidaComo“CrençaNaConfiaIadade”CrençaNaConfiamilidade“CrençaNAConfiaIldade,诚实E Con​​viaDade De UM AO Outro de Fazer O Que Eles Dizem E Agir de Uma Maneira Bem-Intivionada e Com-Intentionada e Com O Objetivo de Evitar Danos“。

caixa 3a.14 armadilhas comuns

一个QuantiDade de Tempo,RecuSosos E FlexibilidadeTestrisáriosPara Planejar e Criar UmFóruméMirmentmenteearestimada。àsvezes,pode levar anos para aevoluçãode Umfórumfórumfuncional,resiliente eresponsávelbaseado naconfiançamútua。Esteja Proteado Para互矛盾,Desentendimentos E Outros Desfios。Gerencie作为亨德拉姆·奥鲁姆·奥·鲁兰·奥鲁佐萨斯·普罗兰德·帕拉·帕拉·帕拉·斯科纳斯国际贸易组织e externase externase e externase e externase。AtrasosInexplicáveisPodem Fazer Com Que作为秘密地址intercadasinciançano processo e no procumiss do tome nacriaçãodofórum。

EMRelaçãoAO TempoQuestáriopara acriaçãodeubfórum,deve-se toot:

  • TempoQuestrárioPara代表Da Comunidade Compartilharem E Coletarem Feedback de Suas Comunidades;
  • TempoQuestário帕拉作为局部interetadas Interitucionais TomemDecisões/estabeleçamconsenso com seus processos e protocatos de Acordo;
  • Tempoustyáriopara transuir o apoio interno e topter a参与者direta de parceiros没有processo funcial;
  • Gerenciamento deiementativas / pressõesdas部分Intersadas da empresa para cumprir prazos com base emRelatóriosinternos ou cronogramas;
  • TempoSuttingáriopara construir pocumidade de Membros dofórumeconfiançaentre OS Membros peraperir Uma参与者atverificativa naInstandãoe tomada dedecisãojunta。
  • Mudanças没有Contexto本地,POR调查,Eleições(Municipais,Estaduais等)

RISCOS,Desafios E Oportunidades

Tabela 3A.14 Fornece UmaVisãoGersde Alguns Dos Potenciais Desafios E OportUnidades deCriaçãodeufórumdenengajamentoda Comunidade(社区参与论坛 - CEF)。SEGUIR OS Passos AcimaAjudaráAMITIGarMuitos Desses Desafios E Melhorar作为Oportunidades。Açõesadicionais para mitigar os riscos e aproveitar os pofficiossãofornecidas na tabela。

Tabela 3A.14 RISCOS,Desafios E Oportunidades DoFórumdeNengajamentoda Comunidade(社区参与论坛 - CEF)

riscos / desafios.
Descrição. Ações.

Falta de参与者德国斯特纳塔斯官方

  • Permitir Tempo Para议员e响应者àsPreocupações,ObjeçõeseECerguntasDAS部队Interessadas

Falta de complimentoo dagerênciaou de Outrasáreasda empresa

  • Certifique-se de que of ospisitos做Sejam ContendiDos社会方式
  • Coordenador Interno Dedicado.
  • Nomear“Campeõesdefóruns”
  • Relatóriosobre o Progresso E OS结果os defórum

Confusãodas部分Intersadas Por Teroutrofórumdenengajamento

  • Entender o Desejo Por NovosFóruns,Potenciais Tenshess Com Estruturas存在E Sensibilizar作为Aternesadas Sobre Comoqueque Nova EstruturaSeráferente

Countito Local OuPolíticadifiulta o Processo deCriaçãodeufórum

  • Entenda作为Divisões,Tensaes EPolíticasComunitárias存在。SE OS GUPOSNãoPuderemSer Reunidos,Considere是必要的de estabelecerfórunssecondados ou terfórunsvirtuais que eviTem是Físicas的必要德里
  • Processos de Engajamento透明款Para EvitarPercepçõesdefocimentoou desfaainainimento
  • Mensagens Em Torno Da Neutaldade DoFórum

Baixa Convedidade Dos Membros DoFórume Dimeardade No Conhecimeo /Spectênciaentre OS膜

  • Compeaensãodepotenciaisdesequilíbriosde poder,Mapeamento de Relacionamento /Spectrência

Falta de apoio das autoridadesdevidoàpercepçãodequeosfórunsprejudicam suafuaçãonaomadadedecisão,Supervisãooumintoramento

  • Consultar O Governo Local Sobre OS Objetivos DosFóruns
  • Hettusãode代表们达到当地NaCriaçãoe参与者的advertaçãodosfóruns

Fórumnãovistocomo verdadeiramente tessignativo e perpetuandodesequilíbriosde poder /courtusãode appuns grupos

  • Mecanismo de反馈equeixasanônimas
  • O Termo deRegerência(参考项 - Tor)定义Estrutura,Funçõese respactabiladdes dos Membros
  • Mecanismos Para Monitorar,Avaliar E Informar Sobre OSFórunsEOS结果osAlcançados

Falta deConfiançaEntreOS Membros Impede O Funcionamento Eficaz DoFórum

  • Processo Para Todos OS Membros Relatarem Regularmente Sobre O Progresso EmRelaçãoa exlomissos假设

ofórumse torna um local de讨论õesemprocutivas que atende aos seus objetivos em torno dathrenchência,dodiálogoe daconfiança

  • Veja Processos /Práticas/ Comportantamosos Mais AmplosTaRios Para Incorminer OSPrincípiosde responsebilidade
  • Definir agendas parareuniões做fórum
  • 索职反馈DAS部分IntersadaS Sobre ComoFórunse Processos de Engajamentos Mais Amplos Podem Ser Melhorados
  • Mecanismos Para Monitorar,Avaliar E Informar Sobre OSFórunsEOS结果osAlcançados

Questignes de Concidencialidade.

  • Orientaçãodo grupo / Unidade denegóciossobre a tomada dedecisãoem torno do que pode /nãopode ser divulgado promicamente
  • Demodir Idepativas em Torno do Escopodosfóruns,E fornecer Uma justificativa克拉拉帕拉Questiveesnãobertasparainstormão
  • estabelecer processos Internos para obteraprovaçãodeníveisydedegogencioantess andmandir commonsos ou compartilharInformaçõesdempresa
Oportunidades.

PromoçãodeOportunidades,ColaboraçãoeGarceria,。作为预期interendas interenda one oper enders podem fornecer e作为责任Dos Outros的Que Sites Podemer E作为Que Sites Podemer E作为责任Dos Outros

  • Esteja Pronto Para Responder AOS Succes De Parceria
  • 继续Em Busca de Oportunidades e de Melhoria;POR审查,修改OS Tommos Acordados Para OSFóruns时期
  • 比较的时候,我们会向其他参与者提供他们的个人参与以及复制他们所做的事情

Uma MelhorCompereensãoDasPreocupações,eConidades E Con​​hecimentos DAS部队Intersadas Locais Para UM Melhor Processo De Tomada de Decisies E Processos De Flacejamento

  • ManutençãoSistemáticaDegristros,Monitorventamo EAvaliaçãoPara Que OS Aprendizados Possam Ser Capturados,DocumentAdos E Enviados de Volta Para O网站

CriaçãoduMubientepropíciopara que novos projetos deExploraçãoou de Company Possam Ser Minduseadps Sem AOposição本地

  • Construir processos deIdendificaçãodooportunids,Engajamentos eCriaçãodosfórunsadidivos desde oiníciodos projetos deExploração/ descoberta

主要因素compreensão对累积的影响colaboração para enfrentá-los

  • Sucite Para Outros empresas帕拉参与者DeFóruns,Seja Como Compidados Ou Membros E / Ou Compartilhar Aprendizagens

3a Ferramera 2 - Fórumde envolvimento da Comunidade(CEF):Amostra de Termos deRegerência

3a Ferramenta 3 - Fórumdeventivento达Comunidade(CEF):Listadeverificaçãodeflanejamento

3. Engajamento EAnálise|3A Engajamento DAS部位Interessadas
3. Engajamento EAnálise|3A Engajamento DAS部位Interessadas