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3 .利益相关方参与

本节内容:

指导原则

利益相关者参与的目的是与那些受网站或更广泛地影响网站或英美资源集团的人建立互利的长期关系。betway是什么意思网站的参与越有效,他们就越有能力和可能解决对利益相关者重要的问题。这会带来更高程度的信任和接受。

在“社会方式”下,利益相关者的参与受到一套指导原则的支持。它应该是:

  • 对话- - - - - -利益相关者的参与应该创造双向讨论的机会,并让利益相关者参与影响他们生活的公司决策。这种动态是社会表现的所有方面的基石,从发现到结束。
  • 战略- - - - - -参与应该以结果为基础。网站的潜在影响、风险和长期目标应告知参与优先事项,并由利益相关者的观点告知。
  • 积极主动,活动应尽可能事先计划好。早期和定期的沟通是至关重要的,这为利益相关者提供了表达任何担忧的空间,并使网站能够相应地调整其方法。沟通应向利益相关者提供必要的信息,以有意义地告知他们对影响他们和我们网站的问题和政策的立场。
  • 〇明确直接与利益攸关方相关的信息应根据受众的语言、教育、文化水平、兴趣和关注事项,以受众能够理解的方式进行传播。参与应以对任何潜在不利影响的公开和诚实为基础,并包括对谁、何时和如何可能受到影响的解释。
  • 包容,重要的是,采用量身定制的参与方式,与所有受影响的利益攸关方,包括弱势群体进行接触。参与方法的设计应避免造成或加剧任何社区内部或社区间的冲突或社区的权力失衡。
  • 正在进行,参与是一个持续的、有规律的、迭代的过程。向利益相关者报告对于解释如何考虑他们的反馈和观点至关重要。
  • 内部共享和理解社会绩效团队必须能够以一种与内部管理层产生共鸣的方式,将他们在“围栏外”听到的内容转化为行动。

利益相关者参与的主要功能

涉众参与实现了几个重要功能。选址应考虑图3A所示的区域。1 .在策划他们的业务活动时。

利益相关者参与的功能图片

图3 a . 1利益相关者参与的功能

多学科的方法

成功的涉众参与是全站的责任。虽然社会绩效团队将主要负责当地的外部关系,但也有一些将由其他部门负责。明确主要的“关系持有者”和团队之间的协调需要持续的合作。表3 .provides examples of what this might look like in practice.

盒3 a .内部利益相关者与外部存在

  • 当地员工
  • 工会
  • 在现场工作的本地承办商及分判商。

内部和外部利益相关者之间的边界是多孔的:工作场所的信息与员工一起传播,反之亦然。这些员工可能最先看到社会问题或社区动荡的警告信号。同样,对工作条件的不满也会引发更广泛的社会动荡。人力资源部门负责整体工作,而其他部门则负责特定的承办商或分判商,强调紧密合作的重要性。

网站需要制定跨职能利益相关者参与计划(SEP)。这将确保网站保持利益相关者和参与活动的全面记录。

社会绩效管理委员会(SPMC)(见第一节)作为主要机制,统筹这个跨部门和多部门的方法,以促进持份者的参与。

现场团队应确保清楚理解与现场影响范围相关的区域和国家级别利益相关者接触的责任,并在组织的不同级别(例如,与事业部(BU)和集团级别的通信和政府关系团队)保持一致。

表3 .涉众参与的跨职能合作的例子

部门 利益相关者 支持部门 在与利益相关者的关系中发挥支持作用
社会绩效
  • 受影响社区(个人和家庭)
  • 传统的领导人
  • 社区团体和民间社会组织
  • 政治领导人
  • 行政管理部门
  • 弱势群体
  • SED合作伙伴
  • 当地的非政府组织
  • 手工和小规模矿工
  • 社会基础设施和服务提供者
  • 投机取巧的移民
  • 本地教育机构
  • 宗教或以信仰为基础的机构/组织
  • 人力资源
  • 安全
  • 通信
  • 业务/技术团队
  • 政府关系
  • 关于环境、健康和安全影响以及风险管理的信息
  • 操作更新
  • 解释与外部利益相关者相关的技术政策、计划或程序
  • 招聘和采购机会和要求的细节,允许/法规更新
人力资源
  • 劳动力
  • 工会
  • 承包商员工
  • 政府劳工机构
  • 社会绩效
  • 有关工作机会的信息——包括数量和所需的技能水平
  • 确保本地招聘的清晰、平衡和公平
安全
  • 警察
  • 军事
  • 安全承包商
  • 应急服务提供者
  • 社会绩效
  • 人力资源
  • 供应链
  • 政府关系
  • 沟通安全安排和程序
  • 确保对当地社区的尊重和适当行为
供应链
  • 当地企业和商业协会
  • 网站的供应商
  • 承建商及分判商
  • 社会绩效
  • 各部门在确定承包商和供应商的标准
  • 提供商品和服务的机会
  • 建立采购要求和如何理解供应商标准的能力
安全与可持续发展
  • 政府部门和监管机构
  • 卫生机构
  • 应急服务提供者
  • 社会绩效
  • 以下各部门协议
  • 环境影响-识别、管理和监测
  • 道路交通安全
  • 健康和安全建议和警告
  • 应急准备和反应规程
通信
  • 媒体(广播、电视、报纸、社交媒体)
  • 社会绩效
  • 各部门在提供技术资料时进行沟通
  • 沟通政策、程序、安全协议等。
  • 传达技术信息的材料设计
  • 策划和举办活动
运营/技术团队
  • 承办商及供应商
  • 员工
  • 社会绩效
  • 人力资源
  • 长期的业务目标,特别是资产生命周期计划
  • 项目进度和活动(如施工、钻井、爆破)
政府关系(水平函数)
  • 政府部门
  • 监管机构
  • 所有
  • 政府关系
  • 政府法律法规的沟通

生命周期计划

涉众参与是资产生命周期从发现到关闭和关闭后的所有阶段的要求。与利益相关者接触的规模、深度和性质将根据具体阶段、计划的活动和地点影响的程度而变化。

在发现过程中,参与活动的重点将是对利益相关者进行初步测绘,包括确定潜在的弱势群体和土著人民;向利益相关者解释采矿过程(他们可能对该行业几乎没有经验),包括对潜在影响、风险和机会保持透明;管理预期。

在项目开发过程中,利益相关者对场地未来发展的期望可能会提高,需要更深入的参与。这一阶段的参与将需要支持正在开展的其他关键流程和活动,例如:监管和许可流程;环境和社会影响评估;关于物质和经济流离失所的征地程序和管理方案;流入管理;以及早期的开发和实施SED项目/计划。一个欧共体语言教学大纲的(见3 a .指导任务5)应该在项目开发阶段建立。建设可能需要与利益相关者就影响和利益进行广泛接触,并解决事件和不满。这种情况将在运营期间持续下去,不过,如果管理得当,潜在影响和风险的水平应该会在运营期间稳定下来。

盒3 a .封闭规划:社会转型

从项目开发的早期阶段到项目结束,利益相关者参与规划都需要考虑社会转型。在社会转型和利益相关者参与方面,需要牢记的关键方面包括:

  • 利益相关方参与并同意定义矿山关闭愿景和关闭后的土地使用欧共体语言教学大纲的(见3 a .指导,任务5)和/或其他适当的过程。
  • 确定与社会转型相关的利益相关者,了解其需求,为关闭战略规划提供信息,并建立关闭标准和成功标准。
  • 对齐9月(见3 a .指导,任务4)与关闭计划。的9月将在矿山接近关闭时概述与社会过渡有关的业务的更详细要求。

适当的参与对于利益相关者接受关闭计划和建立计划的外部所有权以及随着时间的推移社会转型成功标准至关重要。有关更多信息,请参阅地雷封闭工具包V3.0。

利益相关者参与简介
3.利益相关者参与| 3A.1简介